目前，国内整体消费水平稳步提升，尤其是三、四线城市，其消费能力更是增长迅速，这使得家饰市场具有了巨大的活力，前景乐观。正是看到了这一点，处在外贸“寒冬”里的家居饰品企业，纷纷转攻内销市场。然而，进入内销市场后饰企又该采取怎样的策略呢？

以展促销角逐市场

目前，各地举办的家具及饰品展会就是一个很好的交流与发展的平台。展会的行业地位使其具有深远的影响力，因此企业应抓住这种机会，以前瞻性眼光来角逐市场。

不仅如此，经过十多年的酝酿及沉淀，家具及饰品展会已经成为了全球家具、饰品信息交流、合作服务的高端平台。同时也是中国家具及饰品行业探讨行业发展规律的首选平台。它涉及到家饰流行趋势、行业信息发布、国内家具制造业的变局、家具市场突围的战略思路、整体家居的发展、中外家具行业的合作等方面的主题，既有理论层面对整个行业发展的研究与探讨，也有实际操作层面的国际间合作。

一、统筹规划建立可行性发展战略

转型内销的饰企面对国内市场应具体情况具体分析，从渠道上区分客户，以实际数据资料为根据，整合行业各类信息，综合各方资源，进行统筹规划。例如在建立销售渠道时要注意区分“终端”和“批发”两个环节，这样才能顺应市场规律，赢得成功。

二、树立品牌走产品创新发展之路

目前国内家饰行业大大小小的品牌很多，但是真正具有行业引导力的却微乎其微。所以，转战内销的家居饰品企业一定要树立品牌思想，强化品牌意识，这样才能更好地开拓市场。并且，在强化品牌的过程中，企业还应注重产品的创新，以低碳环保为经营理念，树立起良好的市场形象。

三、以人为本注重培养人才

正所谓“科技是第一生产力，人才是市场的竞争力”。企业只有以人为本，注重人才培养才能促进发展。在如今“三高两荒”的条件下，人才的培养更为重要。各饰企要合理安排人力资源，以人才效应来开拓市场，如此才能保证转战内销市场取得成功。

其实，以上几点有着千丝万缕的内在联系，它们是缺一不可的。发展要靠人，消费的主体也是人，所以发展与否就要看是否方便了人们的生活，为人们带去了幸福感。只有将这几点完美地结合起来，企业才能走上可持续发展的道路。