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阿里进军智能家居 群雄逐鹿胜败难判

A_hongyanxue A_hongyanxue(好居网用户) 3510天前 / 阅读 :

目前各大互联网公司都在鼓吹智能家居战略,但更多的都是停留在概念或者是发展的初期。正如阿里智能生活事业部产品经理接受21世纪经济报道记者采访时表示:“目前在智能家居领域,硬件终端的智能化速度远远慢于互联网和软件的发展,这两个环节并不匹配。”

【好居家电网】如今各大互联网品牌均纷纷宣布进军智能家居市场,继小米、360、京东之后,阿里巴巴也宣布加入智能家居市场。5月13日,成立近一个月的阿里智能生活事业部宣布退出“空气云”解决方案,正式杀入空气净化器市场。

目前各大互联网公司都在鼓吹智能家居战略,但更多的都是停留在概念或者是发展的初期。正如阿里智能生活事业部产品经理接受21世纪经济报道记者采访时表示:“目前在智能家居领域,硬件终端的智能化速度远远慢于互联网和软件的发展,这两个环节并不匹配。”

阿里在“空气云”发布会上对智能家居进行了一个定义,它们认为家居智能化要分为三个部分,一是让设备与手机相连,即远程控制。手机将成为用户管理和营销入口。二是设备互联,比如有人撬动家中安防系统,安防系统就会自动摄像拍摄嫌疑人,摄像头再启动电脑,将资料发送到相关安全资料库进行备份。三,是设备与人之间联动。设备将感知人的使用习惯,个体属性,并根据这些进行精准判断。比如空调会在用户进入房间后自动开启,根据室内温度和人体温度自动调节最适合的温度,在用户进入睡眠状态后随着人体温度的下降,适度提高温度从而使用户体验更舒适。

显然从此理解程度看,要实现家居智能化仅依靠互联网是很难实现的,它还要涉及入口、系统软件、终端设备以及最核心的智能算法四大关键环节。因此在这个群雄逐鹿的市场,到底鹿死谁手还未可知。

入口与系统之争

14年底小米宣布投资百家智能硬件公司,这被业界视为小米进军智能家居市场的信号,但与直接切入硬件终端的小米不同的是,阿里、京东、360则更多的选择了开放合作的模式。

据阿里事业部产品经理介绍,在阿里智能家居板块中,淘宝众筹主要是为智能硬件的创业企业提供资金,智能云提供底层技术支持,百川计划则为企业移动应用开发提供平台,天猫电器城可以作为一个很好的销售渠道。

显然阿里将智能家居与其平台进行了很好的延伸结合,核心切入口在于销售渠道和大数据、云计算等核心技术的服务提供方面,同样,在360、京东的智能家居战略中,大数据、云计算也是常常被提到的优势。

但一个完整的智能家居产业链并非依靠一两个环节优势就能够实现的,门槛缺一不可,在入口方面各家都有优势,小米手机销量庞大,仅今年一季度销量就达到1498万台。在目前的智能家居市场,手机依旧被视为进入智能家居的主要入口,凭借小米占有市场的规模,在入口方面当仁不让。360通过软件,阿里及京东通过APP。但阿里也有优势,那就是支付宝钱包。

“目前比较头痛的一个问题就是各家的系统不兼容。”阿里事业部产品经理对此表示,阿里也在想办法推动行业联盟,希望在安全的前提下能够实现各大系统的兼容。

硬件短板和算法门槛

互联网公司对于入口和软件系统可以说擅长,但在硬件领域则更多的是处于被动的状态,事业部经理表示,软件比较轻,发展得相对较快,而硬件的研发、投产等周期较长,加上硬件技术的制约,其目前并不能完全与互联网企业所期望的状态匹配。而更为关键的是,硬件技术主要掌握在知名品牌的硬件厂商中。

虽说如今在硬件领域中,手机的智能化程度已经很高,但在家电行业领域中如冰箱、空调等智能化程度仍旧有待提升。譬如用户使用手机,按照操作要求很快就能感受到服务,如接打电话,但是对于家电很多服务室看不到的,而且交互程度较低,如空气净化器在启动数小时内都没有交互,只有当设备采集了足够的数据并计算后,才能实现与人的交互,这个在技术上实现智能化是有一定难度的。

同时,即使技术实现,元器件成本也是厂商考虑的因素,之前一个,“现在有所下降,包括通讯成本在内,整个产业链在趋于成熟。”释空表示。但无论是元器件,还是终端厂商,对于互联网企业而言,整合难度都极具挑战。

但当硬件终端的底层架构足够智能后,算法依然是各家互联网公司不得不面对的挑战。事业部经理表示,“算法将是各家公司的核心竞争力,这关系到智能设备是否能实现精确的自动管理。”

而这个核心竞争力则给予云计算与大数据技术。智能家居最终的状态就是自动服务于人,无需过多的干涉机器,因此对于智能家居而言,算法的精准度会直接影响到服务的质量,但目前市场上还没有一个标准的算法,各大企业还都处于摸索的阶段。互联网进军智能家居,所需要摸索的不仅仅是算法,还有整个产业链条及商业模式。