【好居家电网】14年是智能家电元年也堪称智能家电盛年，互联网公司及各大家电公司开始纷纷进军智能家居，或收购智能家居公司或自主研发智能家居平台。

智能家居全面来袭

智能家居市场如今是热火朝天，各种智能家居纷纷问世，1月首款智能微信空调问世，3月美的宣布接入苹果智能家居平台HomeKit，4月美的跟微信平台合作，今后微信就能够充当空调遥控器。3月中旬，京东苏宁宣布开发智能家居计划，360宣布与国内知名品牌海尔、老板、奥克斯等多家知名品牌家电制造商提供 “智能模块”，并将后台系统统一接入360的智能家居开放平台。

早在去年12月，小米就入股美的携手进军智能家居市场，家电大佬海尔集团亦与恒大集团签署战略合作协议，投资300亿元布局智能家居。而在这之前，格力则参与了万达的IPO，还与红星美凯龙结盟。去年上半年，长虹和美菱推出了CHIQ品牌的互联网电视盒冰箱等产品，海尔则发布了智能家居平台U+智慧生活操作系统，美的亦和阿里宣布达成合作，打造智能家居平台产品…………智能家居时代已全面袭来。

互联网+改造家电传统模式

“互联网+”时代的到来，通过互联网对传统家电行业的升级改造，实现家电行业的智能化、互通互联和全面突破，而在家电行业突破的一大风口就是：智能家居。“互联网+”给家电行业带来的是产品智能化升级和互通互联、渠道O2O和盈利模式再造，综合构成“智能家居”新生态，有望使家电行业重现朝阳气息。

从行业发展模式上看，互联网+的催生并与智能家电融合的智能家居行业需求处于爆发式增长的前夜，未来发展路径是：真正智能化硬件出现—统一运行平台构建—商业模式成型：寻找爆款，直击用户痛点，点燃消费激情;打造统一运营平台，大幅提升智能家居生活整体体验;重构商业模式，通过竞合机制发展全周期的增值服务路径，产业链收益再分配。

而目前传统家电企业对互联网的介入以从排斥到如今的积极接受，以互联网为工具进行升级优化转型，在这个过程中家电企业收到的是实惠。从渠道角度来说，传统家电的销售渠道有所扩大，电商销售的效率有所上升。而相对于互联网厂商采取的“终端+内容+增值服务”模式，家电传统厂商拥有上亿用户基础，这让互联网厂商短期难以匹敌，并且家电厂商普遍财力雄厚，借鉴互联网企业发展模式，通过布局前景广阔的智能家居市场，内生外延并举，预期效果值得期待。

根据中国家电商业协会与奥维咨询联合发布的《智能改变未来——智能家电的现状与发展趋势》报告预测，2013年中国的智能家电产值已达1000亿元，到2020年，这一数字将达到1万亿元，终端设备的产值达到8000亿元。

做大做强仍面临挑战

时至今日，智能家居市场的发展态势已初露端倪。在未来的市场中谁能站稳脚跟，显然成为了一场实力的较量，实力包括市场、资金、科研、营销、服务等多个方面，而这些方面传统家电企业明显仍将遭遇诸多挑战。

智能家居想要完全占领市场，要智能但也要人性化，中国以老年人居多，如若操作难度大，那么对老年人来说会有很大困难。在价格定位上要能被大众接受。在安全性能上也是一大新挑战。智能家居产品必定是与网络互联，而智能家居不像手机和笔记本电脑一样，有超长的密码保护和通过安全测试。如果网络安全出问题，家庭隐私就可能会被曝光或被利用。

目前而言，智能家居的盈利模式还有待商榷，目前智能家居市场的推广方式大多是以钱换用户，做赔本的买卖，辛苦不已。

由此可见，受技术、价格、标准、消费体验、商业模式等多因素影响，涉入智能家居的传统家电企业想要实现的商业模式以及提升用户体验真正全面落地、开花结果，还有较长的路要走，还需打通“奇经八脉”。