【好居家电网】家电厂商要永远牢记：淘汰你的不是市场竞争或者对手，而是用户!莫要让家电市场的“假性增长”迷惑了你参与市场竞争的双眼。

2015年上半年各种销售报告出炉，全国家电市场上半年增长多少百分比的消息让家电圈一片欢呼沸腾。大家都在如释负重的庆贺，在经历了2014年的低迷后，家电企业终于再次迎来了春天，看看今年下半年的家电市场预测，各种行业分析报告及评估报告都在力图证明，下半年会延续上半年企稳向好的态势，家电企业将会步入稳步增长的观点。

抛开现象看本质，家电市场真的如此乐观吗?实际上在市场数据增长的背后，并不代表整个市场的增长，只有少数局部在增长，剩下的就是优秀企业在增长，数据并不能代表所有家电企业都获得了增长。

要知道的是，大量家电企业实际上在上半年出现了“量增利跌”，甚至是“业绩下跌”。只不过，很多家电企业习惯了”报喜不报忧“罢了。

怀抱着“假性增长”的家电企业们，显然无法高枕无忧：在当前看似增长的市场表面背后却是暗潮涌动，最直接的证明便是下半年空调、洗衣机、彩电等家电企业一开局，各大企业就频频使用价格战来刺激商家信心。 [page]

这造成的直接后果就是前期强劲后期乏力，最终结果并不乐观。当前就可以肯定的告诉各位，今年下半年家电市场一定不会比上半年好，而且家电企业和商家所面临的挑战和困难将更加的复杂多变。

究其原因在于：时代在进步，企业却还在原地踏步。很多厂商依然拿着互联网时代的新瓶装着传统时代的旧酒。无论企业的市场营销还是终端推广，企业想怎么干就怎么干，全然不顾市场和消费者到底需要什么。

因此，短暂的“假性增长”之后企业面临的或许不再是“增长或下降”的问题了，而是大量企业的生存性危机。这个问题解决不好，将会出现批量性的家电厂商关门倒逼潮。

要知道的是，互联网为什么会挑战传统家电企业的生存模式，就在于它不同于传统的游戏法则。原来，消费者去超市买东西，价格已定。你可以选择买或者不买，主动权在企业手里;而现在，消费者有了主动权，团购、拍卖、一口价等模式都是基于互联网模式下的消费者购买理论。

说白了在当前的很多家电市场竞争中，“你不卖，别人会卖”，“你不提供，别人会提供”。这早就是一个属于用户和消费者主导的新时代，无论是造家电的企业，还是卖家电的商家，都是这个生态链条上的配角。绝对不要再去想着“像过去那样主导消费者了”。

尤其随着90后逐渐成为市场的消费主力，特别任性的一代他们最需要的就是被理解、被尊重，因此企业的单边策略不再奏效。如果家电企业也选择“任性”地继续拿老办法解决新问题，那下半年乃至未来的家电市场将令人堪忧。

新的市场环境下，家电企业未来的增长点不在政策，也不在区域发展，而在于准确把握用户需求。企业要做到这一点，就必须与消费者交互融合，从而抓住痛点，对症下药。换言之，互联网带来的真正变革就是通过这张网将企业与消费者牢牢“捆绑”在一起，共生共荣。

从另一个角度而言，“捆绑”之后两者之间真正实现了零距离，消费者可以实时反馈产品的使用体验，企业也可以以最快的反应速度加快产品的创新和升级，这不正是传统企业梦寐以求的吗?!

所以家电企业请记住：淘汰你的一定是用户，绝不是产业政策或竞争对手!莫让家电市场的“假性增长”迷惑你的双眼!