为保持优势，刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括“家电下乡”、“节能惠民”、“以旧换新”等，意图刺激市场消费。三大政策的实施对扩大国内市场销售规模确实起到了积极作用，但另一方面，扩大市场容量的同时，也在一定程度上提前释放了消费购买量。在消费动力已经透支的情况，没有新动力就代表着消亡。因此在所有行业里面，家电行业寻找下一个新动力的需求显然更加急迫。

那么家电行业的新动力在哪里?

据中怡康上半年数据显示，电视、冰箱、洗衣机、空调四大家电线下销售量均出现不同程度的下滑。而为了顺利度过这个冬天，家电厂商纷纷出手布局智能家居。

细究起来，智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。智能家居真的成为家电行业新动力了吗?在TCL智能家居总经理王钢看来，智能家居虽然是家电企业转型方向中最受认可也最多人涉猎的，但实际上行业里还没有人知道用户为什么要用智能家居，实际需求是什么。同样的，即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。

用户的智能化消费欲望还没有最终形成气候和习惯，没有消费升级自然没法倒逼家电厂商完成产业结构调整。《意见》中消费升级引领产业升级的路径似乎无法在智能家居领域得以施展。那么在消费动力已经透支的情况下，怎样才能改变现状?“就像智能手机出现之前，消费者并没有智能化的需求，普通手机已经可以满足正常需求，但现在智能手机已经成为刚需”，王钢表示：“找不到真正需求的解决方法就是创造需求。”

今年智能插座，智能净化器，智能净水器等等智能单品的推出层出不穷，纵观几个大厂商第三季财报中的家电销售量却还是看不到起色，单品模式下大家似乎都有一些疲倦了。不知道是为了摆脱困境换一种思维方式，还是单品发展成熟已经到了一定阶段，TCL、西门子、海信等都开始推出如智慧客厅、智能厨房、智能卧室等整套场景的智能家居。“创造需求不能靠一个两个智能单品，所有智能设备形成场景销售，才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费”，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。

场景化是否能真的产生价值和需求，是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。